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| lun 08 mai - dim 14 mai »
25/04/2006
Les Bouquins
Les ouvrages...

"Avantage Supply Chain" de Pascal Cagni
Apple europe editions d'organisation
Prix librairie : 37,05€

"Supply Chain Management" de Christopher Martin
Edition : Village Mondial
33,25€
14:55 Publié dans 8 - Bibliographie | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note
Outils de recherche utilisés :
Mots-clés :
WikiWax / WebRankInfo
Moteurs Images :
Google Image / Pic Search
11:57 Publié dans 9 - Webographie | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note
les Blogs qui traitent de ce sujet :
Vous trouverez ci dessous une liste non exhaustive de Blogs et sites divers
traitant du Supply Chain Management. N'hesitez pas à nous faire part de vos
suggestion si vous en trouvez d'autres qui ne sont pas mentioné ici.
11:37 Publié dans 7 - Synthèse | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note
Les mots clés
Les mots clés utilisés sont les suivants :
SCM / Supply Chain Management / Logistique / Organisation / Coordination / Gestion
Méthode d'organisation /
11:15 Publié dans 5 - Les Outils | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note
24/04/2006
optimise CL...
STP optimise ses flux logistiques au "quotidien"
Spécialiste du tri et de l'acheminement de la presse française, la Société de Traitement de Presse, filiale à 100% de La Poste, optimise la gestion de son parc de 16 000 conteneurs grâce à un ensemble d'applications temps réel développées sous Microsoft .NET. Ces applications fonctionnent sur des terminaux embarqués, des PC et des serveurs sur quatre sites différents. Malgré cette complexité, le projet n'a demandé que trois mois de développement.
"Nos logiciels ont été développés en trois mois. Depuis le temps que l'on nous parle d'outils magiques supposés accélérer les développements, c'est la première fois que la promesse est tenue. Microsoft .NET est un véritable pas en avant en termes de maturité et de performances. Notre système d'information évolue de plus en plus vers les outils Microsoft car cet éditeur propose des solutions simples et bien intégrées." Alain Debenath - DSI STP.
15:50 Publié dans 7 - Synthèse | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note
Comment...
La SCM comment ?
Le système de Supply Chain Management comporte 4 fonctions majeures :
Collecter l’information
Le SCM necessite des informations à jour (commandes, prévisions, capacités) collectées auprès des ERP, GPAO et système commercial...
Traiter l’information
Les outils spécialisés d'APS (Advanced Planning and Scheduling) couvrent, entre autres, les fonctions de prévision, d'ordonnancement, de planification étendue et de gestion des approvisionnements. D'autres outils de suivi sur le terrain comme les SCE (Supply Chain Execution), complètent la panoplie du gestionnaire.Dispatcher l’informationLes informations sont dispatchées auprès de l'ensemble des acteurs internes et externes.
Mesurer la performanceLe système de Supply Chain Management s'inscrit dans une dimension de progrès continu. Le gestionnaire disposera d'un tableau de bord pour piloter sa performance.
Article paru dans www.piloter.org
14:40 Publié dans 4 - Les Objectifs | Lien permanent | Commentaires (1) | Envoyer cette note
Pourquoi...
Le SCM pourquoi ?
Un produit n'est jamais réalisé de bout en bout par la même entreprise. De nombreux fournisseurs, intermédiaires et sous-traitants interviennent à différentes phases de la réalisation du produit. Traditionnellement la communication entre les intervenants est limitée au minimum. Pour se prémunir des aléas, chacun constitue des stocks plus ou moins importants, coûteux en tout cas. La moindre erreur ralentit le flux voire l'interrompt et toute la chaîne est pénalisée. Le Supply Chain Management permet d'assurer la fluidité globale tout en garantissant une meilleure flexibilité. Elle assure le passage d'une production orientée produit à une production centrée client.
Article paru dans www.piloter.org
14:40 Publié dans 4 - Les Objectifs | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note
C'est quoi...
C'est quoi exactement
Le Supply Chain Management à pour but de fluidifier les flux Fournisseurs / Clients, que l'on considère comme La Chaine logistique, pour optimiser :
- Les couts liés aux stocks
- Les couts d'acheminement
- Les couts liés aux ruptures de stocks
On recence trois types de flux entre ces deux acteurs :
- Les flux de marchandises (Fournisseurs / Clients)
- Les flux financiers (Clients / Fournisseurs)
- Les flux d'information (C/F, F/C)
F.Mokrani
11:00 Publié dans 1 - Problematique | Lien permanent | Commentaires (0) | Envoyer cette note



