24/04/2006

Pourquoi...

Le SCM pourquoi ?

Un produit n'est jamais réalisé de bout en bout par la même entreprise. De nombreux fournisseurs, intermédiaires et sous-traitants interviennent à différentes phases de la réalisation du produit. Traditionnellement la communication entre les intervenants est limitée au minimum. Pour se prémunir des aléas, chacun constitue des stocks plus ou moins importants, coûteux en tout cas. La moindre erreur ralentit le flux voire l'interrompt et toute la chaîne est pénalisée. Le Supply Chain Management permet d'assurer la fluidité globale tout en garantissant une meilleure flexibilité. Elle assure le passage d'une production orientée produit à une production centrée client.

Article paru dans www.piloter.org

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Comment...

La SCM comment ?

Le système de Supply Chain Management comporte 4 fonctions majeures :

Collecter l’information

Le SCM necessite des informations à jour (commandes, prévisions, capacités) collectées auprès des ERP, GPAO et système commercial...

Traiter l’information

Les outils spécialisés d'APS (Advanced Planning and Scheduling) couvrent, entre autres, les fonctions de prévision, d'ordonnancement, de planification étendue et de gestion des approvisionnements. D'autres outils de suivi sur le terrain comme les SCE (Supply Chain Execution), complètent la panoplie du gestionnaire.Dispatcher l’information

Les informations sont dispatchées auprès de l'ensemble des acteurs internes et externes.

Mesurer la performance

Le système de Supply Chain Management s'inscrit dans une dimension de progrès continu. Le gestionnaire disposera d'un tableau de bord pour piloter sa performance.

Article paru dans www.piloter.org

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22/04/2006

c'est quoi la logistique?

Logistique

La mondialisation des échanges marchands, la diversification des sources d’approvisionnement, la spécialisation des sites de production, les transferts de flux inter-usines, les délais de livraison de plus en plus courts, sont autant de facteurs qui rendent stratégiques l’optimisation globale de la chaîne logistique.

Destinées aux responsables industriels et logistiques nos solutions répondent parfaitement aux besoins suivants :


• localisation et dimensionnement des unités de production
• localisation des produits, des entrepôts et des hubs
• optimisation des flux : fournisseurs-usines-entrepôts-clients
• dimensionnement de flottes de camions, avions, wagons, navires...
• affectation des zones de chalandise aux entrepôts
• localisation des stocks
• optimisation des plans de transport
• gestion des flux retours…

Article paru dans www.eurodecision.fr

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